Expertos en liderazgo aseguran que para ser un buen CEO ya no es necesario que sus labores se centren en solo preocuparse por las ganancias de su empresa. Su rol debe evolucionar hacia el manejo de habilidades como la comunicaciรณn y empatรญa, pues si no corren el riesgo de no conseguir la atracciรณn y retenciรณn del talento. Estar abierto hacia la retroalimentaciรณn serรก otra habilidad crucial del cargo, al igual que construir una cultura corporativa que se centre en el reconocimiento del trabajo, la confianza en el personal y de ofrecer compensaciones adecuadas. En una encuesta realizada a mรกs de 1.000 CEOS de empresas de habla hispana se les consultรณ acerca de esas habilidades que debe tener un CEO para liderar sus empresas en un mundo de incertidumbre y de cambios constantes. Los CEOยดs consultados dijeron que necesitaban desarrollar estas 5 habilidades (entre otras): 1๏ธโƒฃ ๐‹๐ข๐๐ž๐ซ๐š๐ณ๐ ๐จ ๐Ÿ๐ฎ๐ž๐ซ๐ญ๐ž ๐ž ๐ข๐ง๐ญ๐ž๐ ๐ซ๐š๐๐จ๐ซ. Con capacidad de motivar, inspirar y unir a las personas de equipos diversos, complementarios y colaborativos. 2๏ธโƒฃ ๐•๐ข๐ฌ๐ข๐จฬ๐ง ๐ž๐ฌ๐ญ๐ซ๐š๐ญ๐žฬ๐ ๐ข๐œ๐š ๐š ๐ฆ๐ž๐๐ข๐จ/๐ฅ๐š๐ซ๐ ๐จ ๐ฉ๐ฅ๐š๐ณ๐จ ๐ซ๐ž๐ฏ๐ข๐ฌ๐š๐›๐ฅ๐ž ๐š ๐œ๐จ๐ซ๐ญ๐จ. Ser capaz de alinear a una organizaciรณn en estructuras, culturas, sistemas de refuerzo de la conducta y variables similares. 3๏ธโƒฃ ๐…๐ฅ๐ž๐ฑ๐ข๐›๐ข๐ฅ๐ข๐๐š๐ ๐ฒ ๐ ๐ž๐ฌ๐ญ๐ข๐จฬ๐ง ๐๐ž๐ฅ ๐œ๐š๐ฆ๐›๐ข๐จ. El mercado es fluido y la continua adaptabilidad a los cambios requiere una organizaciรณn con mรกs conocimiento compartido y con mayores niveles de delegaciรณn. 4๏ธโƒฃ ๐ƒ๐ž๐ฌ๐š๐ซ๐ซ๐จ๐ฅ๐ฅ๐จ ๐๐ž ๐œ๐ข๐ž๐ซ๐ญ๐จ๐ฌ ๐•๐š๐ฅ๐จ๐ซ๐ž๐ฌ ๐ฒ ๐ž๐ฃ๐ž๐ฆ๐ฉ๐ฅ๐š๐ซ๐ข๐๐š๐. Solidaridad, cercanรญa, humildad, optimismo, valentรญa. 5๏ธโƒฃ ๐ˆ๐ง๐ง๐จ๐ฏ๐š๐ซ ๐ž๐ง ๐ฅ๐š ๐ž๐ซ๐š ๐๐ข๐ ๐ข๐ญ๐š๐ฅ. La batalla en los mercados son batallas entre modelos de negocio. El futuro es digital. Los CEOยดs deben tener presencia propia digital para liderar al talento interno y al pรบblico externo.