La gestión de talento en los próximos meses estará enfocada en retener a los trabajadores en puestos clave para la operación del negocio, el cuidado de la salud mental de todos los colaboradores y la implementación de esquemas laborales híbridos, entre otros De acuerdo con el Ranking sobre las tendencias en Recursos Humanos: Gestión en Capital Humano, perspectivas 2021-2022 de PAE, las prioridades más altas para las empresas en los próximos meses son la retención de personal clave, el bienestar emocional de los empleados y la política salarial competitiva. El talento en posiciones clave, que suele ser una parte pequeña en una organización en comparación con toda la plantilla laboral, es el que tiene más posibilidades de moverse a otros puestos. En ese sentido, Pérez Izquierdo afirma que el retorno a las oficinas que rompe con la flexibilidad alcanzada por el teletrabajo puede ser el principal riesgo en la retención de esta fuerza laboral. Sin embargo, las prioridades en retención no están únicamente vinculadas con posiciones estratégicas. Tópicos como el bienestar emocional de los colaboradores o la política salarial competitiva son asuntos que abarcan a todos los empleados. La cuarta prioridad alta es vincular a las áreas de Recursos Humanos con los resultados del negocio. Ésta es la lista completa de prioridades para las empresas en los próximos meses: Prioridad alta Retener talento clave Bienestar emocional de los empleados Política salarial competitiva Vincular la gestión de recursos humanos al resultado del negocio Prioridad media Desarrollar el sentimiento de pertenencia Digitalización de procesos de recursos humanos Modelos de trabajo híbridos Experiencia del empleado Habilidades de los empleados Prioridad baja Desarrollo de marca empleadora Productividad de los empleados en teletrabajo Metodologías ágiles en recursos humanos Desarrollar redes sociales colaborativas